Мы – отдел доставки. Обеспечим доставку вашего товара в Екатеринбурге и по Свердловской области. В услугу входит: забор товара у заказчика, транспортировка, передача грузополучателю, документооборот.
Мы освобождаем ваши руки и голову для того, что вы любите и умеете делать – продавать. Мы экономим самое ценное – ваше время и формируем лояльную аудиторию, которая будет влюбляться в ваш сервис.
Вашу компанию при передаче товара представит компетентный, профессиональный, доброжелательный сотрудник. Это оставит приятное впечатление у клиента от сотрудничества с вашей компанией.
Что мы предлагаем?
1. Доставка на запланированную дату по Екатеринбургу и Свердловской области.
3. Срочная доставка (день в день) по Екатеринбургу и Свердловской области.
2. Точная доставка (в пределах границ ЕКАД) в выбранный 2-х часовой интервал времени.
4. Оплата наличными, картой, Qr, б/н с НДС, без НДС
5. Услуги грузчиков.
1. Получение и обработка задания от заказчика.
2. Маршрутизация. Составление оптимального маршрута с учетом временных интервалов, выбранных клиентом. Возможна точная доставка в двухчасовой интервал с учетом пожеланий клиента.
3. Диспетчеризация. Сопровождение доставки до получения товара конечным покупателем. Контроль статуса выполнения хода доставки и обратная связь с клиентом. Диспетчер – персональный менеджер для каждой доставки.
4. Осуществление доставки. Подача машины, погрузочно-разгрузочные работы, транспортировка, экспедирование.
5. Своевременный документооборот с заказчиком.
- 1. Вместо того, чтобы инвестировать весь ресурс на продажи, вы вынуждены заниматься вопросами организации доставки.
2. Даже при организации собственной службы доставки, вам приходится вникать в проблемы работы сервиса и контроля его качества.
3. Вы несете значительные постоянные расходы, не зависящие от объема продаж: выделение средств на приобретение (аренду) автомобилей, организация их технического обслуживание, амортизация, организация учета ГСМ и материальных ценностей, содержание штата (отпуска, больничные, налоги, зарплата), организация замены отсутствующих сотрудников, затраты на спецодежду, обучение персонала, риски, связанные с производственными травмами, затраты на страхование, материальные потери, хищения.
4. При спаде продаж вы вынуждены нести постоянные затраты. При резком увеличении продаж, инфраструктура не выдерживает, вы вынуждены увеличить загрузку сотрудников, но они не справляются и страдает сервис, падает лояльность клиентов.
5. При использовании привлеченного наемного транспорта, вы вынуждены нести затраты на такие не зависящие от вас факторы, как пробки, погодные и дорожные условия, недобросовестность и нечестность водителя, как следствие, невозможность спланировать затраты на доставку. А значит в момент продажи невозможно подсчитать рентабельность. И, как следствие, клиенты отказываются от сделки.
6. При работе с агрегаторами происходят срывы, опоздания, отказы в подаче машины, страдают все бизнес-процессы в вашей организации, из-за срывов сроков, клиенты отказываются от покупки.
7. Из-за некомпетентности или недобросовестности привлеченных сотрудников, на этапе передачи товара возникают конфликтные ситуации, происходит неправомочное взымание платы с клиента, навязывание услуг сторонних организаций (например, сборка мебели, подключение бытовых приборов, и т.д.), что вредит вашей репутации (отрицательные отзывы в интернете и т.д.).
8. Отсутствуют или некорректно оформляются отчетные документы от перевозчика, вследствие чего невозможно учесть расходы в затраты (для снижения налогооблагаемой базы). Невозможно планировать затраты. Возникают риски налоговых проверок.
